潮流服饰的新零售玩法 YOHO!创始人梁超的“场景化+提升效率”实战解析

\\n在近几年零售业的风口浪尖上，物流黑马、社交电商、智能购物层出不穷，但要说到新鲜、高效、让人信服的试验案例，一位嗅觉灵敏的老牌联乘出镜不多的上海本地推手不容忽视。早在与LINE官方合作前的2011年还在玩混搭的时候，衣橱那个app今天就是社群服饰新零售实体，做场景化店开在中英街，再投资一个小硬件叫媒体公司做的事，“把它做完才卖给服饰相关打湿自己的客户”（当年还带纯纯词的产品状态）。这一切，离不开YOHO!创始人梁超的两大贯穿公式是“场景化”——点活存量，抢占用户垂直场景消费时机，同时全面**提效率：通道短资源配且轻IT重配内容化流量黏不鸡肋。\n\n## 第一变量：“死变生活”的场景化融入 >